Següent parada: Bhutan
Ni una ampolla més
Inversions milionàries, diferents motivacions
Rendibilitat i impacte
Per Leticia Rebeca Gasca. Molta gent encara no ho ha notat, però el tema obligat per a les persones interessades en el vincle entre els negocis i el desenvolupament és la inversió d'impacte. Però, en què consisteix?També se li crida inversió social rendible o impact investing, encara que, igual com en molts sectors poc consolidats, hi ha moltes més formes d'anomenar el mateix.
En termes generals, consisteix a col·locar capital de forma activa en empreses i fons que generen beneficis socials o ambientals i a més són rendibles per a qui inverteix.
La inversió d'impacte agrupa a aquelles operacions financeres realitzades per fons d'inversió que col·loquen grans sumes en projectes rendibles amb impacte social o ambiental positiu, és a dir, empreses socials.
D'aquesta forma, es recolzen a projectes amb o sense finals de lucre i alt impacte, amb volum de transaccions milionàries i a taxes d'interès o condicions d'inversió favorables.
D'acord amb la xarxa CAMINI (Aspen Network for Development Entrepreneurs ) existeixen ja gairebé 200 fons dedicats a promoure el creixement de petites i mitjanes empreses naixent a tot el món.
El món de la inversió d'impacte ja està preparat per sortir de la seva fase inicial caracteritzada per la innovació i la falta de coordinació. Sens dubte, en els següents mesos observarem la construcció d'un mercat més especialitzat i en procés de maduresa.
Ara la gran pregunta és si els recursos que seran suficients per crear un mercat coherent que generi impacte entre els emprenedors socials, els grups vulnerables i el medi ambient.
Innovar la Pau
Per Leticia Rebeca Gasca. A la Universitat de Stanford hi ha un grup que treballa per innovar la pau; la meta és inspirar la gent a usar el poder de la innovació per crear un món molt més tranquil. El seu marc temporal: 30 anys.
I encara que, sens dubte, es tracta d'una visió ambiciosa, BJ Fogg, el líder del projecte, té la convicció que és totalment possible i que les noves tecnologies poden crear la pau de maneres mai abans imaginades.
Per aconseguir-ho, l'estudiantado liderat pel professor Fogg treballa en grups reduïts, amb serveis de Web 2.0 (Flickr, Google Maps, YouTube) per explorar si es poden emprar per a la consolidació de la pau. La hipòtesi és que les noves tecnologies, tals com telèfons mòbils i la web 2.0, són una gran eina per formar creences i comportaments que afavoreixen la pau.
Fins i tot, BJ Fogg va crear un curs a Stanford cridat Peace Innovation (Innovació de la Pau) que convida l'alumnat a generar mètodes simples i confiables per mesurar resultats relacionats amb la pau.
Per conèixer-ne més de la iniciativa pots visitar el seu lloc en Internet. A més, val la pena visitar el lloc personal de BJ Fogg.
Continuï llegint > > >
El llegat del pensador més influent: C.K. Prahalad
Protecció civil, responsabilitat comuna
Per Leticia Rebeca Gasca. Segons dades del Centre Nacional de Prevenció de Desastres de Mèxic, diàriament moren 411 persones en mitjana per desastres naturals: 150,015 a l'any.
Aquesta xifra, em va portar que ell se m'unís a la brigada de protecció civil de l'organització on treball.
En lloc de treure a col·lació la nostra paranoia quant a sismes i altres desastres naturals, ens hauríem de donar uns minuts per formular les següents preguntes:
Quins desastres naturals poden succeir en aquesta zona i què he de fer davant d'ells?
Si tremola cap a on hem d'evacuar?
Què he de fer en cas d'incendi?
On és la farmaciola d'emergència?
Així, en preguntar ja estem posant el nostre granit de sorra. I si ningú no ens pot proporcionar respostes precises, és la nostra responsabilitat investigar.
Abans que res, hem de respondre què és protecció civil? És el sistema que proporciona protecció i assistència davant de qualsevol tipus de catàstrofe (entengui's desastre) o accident relacionat amb això, així com la salvaguarda dels béns i del medi ambient.
Sens dubte, que en s'hi ha preparat contribueix a reduir el temor, l'angoixa i les pèrdues que acompanyen als desastres. Les comunitats, famílies i individus han de saber què fer en cas d'incendi i on buscar refugi durant un tornado. De la mateixa manera, han d'estar preparats per desallotjar les seves cases i refugiar-se en albergs públics i saber com atendre les seves necessitats metgesses bàsiques.
Més endavant li platicaré com ha avançat la brigada i els donaré exemples concrets i pràctics per optimitzar la protecció civil en el seu lloc de treball, a la seva escola o a la llar.
Continuï llegint > > >
La franquícia social
Totes les empreses són empreses socials?
Les dones absents
Per Leticia Rebeca Gasca. Segons Amartya Sen, premi Nóbel de Economía de 1998, falten al món 100 milions de dones, perquè han mort prematurament a causa de la discriminació i violència.Les explicacions d'aquest descens són pertorbadores. És conegut que hi ha negligència cap a les nenes. Els fetus de nenes s'avorten i els bebès del sexe femení es deixen morir en néixer. A l'Índia, l'Enquesta Nacional de Salut Familiar va revelar que el nombre de morts de nenes d'1 a 4 anys s'estima en 1.5 vegades més que el nombre de morts entre els nens de la mateixa edat. Això es deu a la relativa negligència nutricional i mèdica cap a les nenes (a aquesta edat, l'alletament acaba).
La pregunta és, la llei pot sobre la cultura? El govern de l'Índia acaba de prohibir les ecografies per a les dones embarassades menors de 35 anys. La mesura apunta a impedir que les parelles sàpiguen el sexe del fetus i avortin si és una nena, a causa que per qüestions culturals i econòmiques es valora més l'arribada d'un baró.
No obstant això, malgrat les prohibicions vigents, els estudis per conèixer el sexe no van deixar d'oferir-se. "Pagui 500 rupies i s'estalviï 50,000", deia el slogan d'una publicitat d'un centre mèdic en el qual es practicaven exàmens prenatals. L'estalvi es referia als diners del dot que una família haurà de desemborsar en el futur si eventualment té una nena.
A l'Índia, els barons treballen per a la família, cuiden els seus pares i preserven el cognom. Les nenes se'n van i contreuen matrimoni. Però és el sistema de dot el que determina la preferència pels barons. La pràctica, encara que és il·legal, és molt usada. La família de la núvia ha de pagar a la del nuvi l'equivalent al salari de diversos anys d'un treballador com a dot. Aquest costum pot fer que les famílies quedin endeutades durant diversos anys.
L'avortament per selecció de sexe, tanmateix, no es limita a l'Índia. S'ha tornat una pràctica generalitzada a Àsia Oriental, i en particular en Corea del Sud i en la Xina. És el que Amartya Sen descriu com "un sexisme d'alta tecnologia".
Un tracte: 22 paraules per cinc pesos
Per Leticia Rebeca Gasca. Tots els matins quan vaig amb rumb al treball veig un nen petit demanant diners en un semàfor. Algunes persones li donen un parell de monedes, d'altres ho ignoren.
Avui en particular hi havia molt tràfic en aquest punt, així que vaig aprofitar l'oportunitat per observar el nen i pensar sobre com serà ell en un futur i com serà la seva vida en el present. Així que quan es va apropar a mi i em va demanar "un pesito" li vaig proposar un tracte. Li vaig dir "te dono cinc pesos si em dius què diu aquí" i li vaig mostrar la portada d'un llibre. Ell va tractar de llegir, però més aviat va començar a dir les lletres que coneixia " i... n... d...". Després li vaig preguntar per la seva edat: té nou anys, però lluu de sis.
Encara que no va poder llegir, li vaig donar els cinc pesos, i ja que se'n va anar em vaig preguntar de nou com serà la seva vida en un futur? I sobretot què podem fer avui per contrarestar aquesta classe de situacions? Sens dubte, hem de fer més atenció a la infantesa més vulnerable de Mèxic, clar, deixant de costat les falses solucions de l'asistencialismo.
La pròxima ocasió que vegis a un nen o nena demanant diners al carrer, pregunta-li si sap llegir, pregunta-li la seva edat, i pregunta't com aconseguirem transformar-los en protagonistes del seu desenvolupament.
Continuï llegint > > >
Menys és més
Per Leticia Rebeca Gasca. Menys és més, això ho recordo cada matí als vestidors del gimnàs. En arribar el primer que faig és posar la meva maleta dins del locker, i sempre veig un grup de noies arreglant-se. Faré exercici i tornada una hora després per banyar-me i elles continuen arreglant-se. Em banyo, vist, pentino... i elles continuen arreglant-se! El problema, és que per a quan acaben d'arreglar-se ni si més no sembla que hagi valgut la pena tant temps, lluen totalment artificials.Un altre bon exemple de "menys és més" es dóna als aeroports. Quan vaig a un aeroport m'agrada veure la mida de les maletes i l'actitud de qui les porten, ja que estic convençuda que la dimensió de la teva maleta és de la mida de les teves pors. Ho recordin la pròxima ocasió que vagin a una terminal, i sobretot, la següent ocasió que facin una maleta.
I la regla de menys és més s'aplica a moltes coses més: en consumir, en redactar, en la decoració (almenys en la que a mi m'agrada) i en negocis. Recordem el KISS principle (keep it simple, stupid, o keep it short and simple).
En particular, és rellevant aprendre a consumir menys i millor, amb això em refereixo a comprar menys i també a emprar menys paper, aigua, electricitat, etc. És a dir, satisfer les verdaderes necessitats humanes de forma respectuosa amb el medi ambient i amb qui produeixen béns i serveis.
Una de les persones que millor ho expliquen i que millor l'han portat a la pràctica és Jim Merkel, un enginyer militar i comercial de la indústria armamentística nord-americana que arran del desastre del petrolier Exxon el 1989 va decidir canviar radicalment la seva vida. Jim diu:
"El que jo proposo és gaudir d'una gran qualitat de vida amb una empremta petita. El repte de la sensatesa ecològica consisteix a convertir-se en un expert en obtenir el màxim a partir del mínim. Es tracta de consumir-ne menys, viure millor i interactuar més amb l'entorn; a canvi, la seva vida tindrà més sentit. "
Abans del terratrèmol què sabies d'Haití?
I per quina Haití va haver d'haver estat més present? La resposta és simple: és el país més pobre d'Amèrica.
Tota l'atenció que s'ha brindat a la catàstrofe que es presenta a Haití és totalment justificada, i és a més, un clar reflex de com a Mèxic i en altres països d'Amèrica Llatina vivim la Responsabilitat Social: prenem el radar davant de la catàstrofe i l'emergència i quan tot torna a un estat "normal" ens oblidem de la importància de la solidaritat.
I els aposto que encara que l'actual situació a Haití probablement incrementarà els seus indicadors de pobresa, en un mitjà termini Haití deixarà de ser un tema de conversa i perdrà el "top of mind" que ha guanyat.
Una causa digna de recolzar no és únicament aquella que és urgent, hem d'evolucionar cap a una visió en la qual descobrim que la prevenció és també fonamental. És a dir, que si com a continent ens haguéssim unit per brindar-li al país més pobre d'Amèrica l'assistència per enfortir la seva economia i la infraestructura dels seus edificis més importants (recordem que els hospitals de la regió i les oficines de govern es van esfondrar pel terratrèmol) potser l'impacte de la tragèdia hagués estat menor.
Aquesta és la invitació, no recolzem únicament causes urgents, la prevenció i el treball pensat en un impacte a llarg termini també val la pena.
Mentrestant...
Què és el que més es necessita a Haití? L'urgent és voluntariat que recolzi la tasca humanitària. Tanmateix, si això no és dins de les teves possibilitats pots portar algun dels següents articles a les oficines de la Creu Roja de la ciutat on vius:
Aliments:
-Llaunes que s'obrin soletes
-Aigua en ampolles d'un litre
-Barres de cereal
-Menjada per a bebè (tipus Gerber)
Medicaments (les marques són suggeriments, l'important és el tipus de medicament):
-Antidiarreics (treda, lomotil)
-Antibiòtics (bactrin, ciproflox)
-Antihistamínics (avapena, virlix)
-Analgèsics (paracetamol, aspirina, dolac)
-Solucions orals (sèrum vida oral, pedialite)
Material Mèdic
-Benes
-Gases
-Solucions antisèptiques (isodine, sabó quirúrgic)
-Cubrebocas
-Guants d'un sol ús
Es busquen empreses sense finals de lucre
Per Leticia Rebeca Gasca. Cada vegada es parla més de l'empresa social, i cada qui l'entén a la seva manera, la qual cosa ha generat diverses definicions (i confusions) del que és o no és una empresa social. I curiosament, en els últims set dies m'han preguntat en diverses ocasions què és l'empresa social? y quines són les diferències entre una empresa social i una de tradicional?
Jo prefereixo la definició que aporta Muhammad Yunus, Premi Nobel de la Paz, pare del microcrèdit i emprenedor social. Per a ell, l'empresa social és aquella en la qual les utilitats no van a les persones que tenen el capital de l'organització, sinó que es destinen a un final social. Per contradictori que sembli, podríem resumir-la com "una empresa sense finals de lucre".
La idea de l'empresa social es basa en la necessitat de la distribució de la riquesa, una de les majors falles del sistema actual.
Aquest tipus d'organització treballa amb la mateixa estructura d'una empresa dedicada a maximitzar beneficis, com que comunament coneixem; només que tots els beneficis obtinguts es destinen a la societat. La transferència de riquesa es realitza a través tant de l'oferiment de preus més baixos, gairebé al cost, perquè siguin accessibles als sectors més vulnerables, com del compliment específic d'objectius socials.
Per exemple, una empresa dedicada a la instal·lació de pisos de ciment en llars rurals que encara tenen terra de terra. La inversió pot provenir de l'empresariat, fundacions o capital de diversos habitants de la comunitat. Aquesta empresa ha de proposar-se un objectiu i comprometre's a complir-lo, i haurà de vendre els seus serveis a un preu que no impliqui més que la taxa de retorn del capital invertit i els costos generats per la seva distribució i mà d'obra emprada. Els guanys es veuran reflectides en la consecució de l'objectiu que es va proposar, aconseguit gràcies als baixos preus i a la participació dels habitants de la comunitat a la cadena de valor.
La primera empresa social multinacional va ser iniciativa de Yunus i Franck Riboud, president i director general del Grup Danone. Es tracta d'un projecte en el qual cap de les parts no obté utilitat, la seva única meta és resoldre el problema social de la desnutrició infantil sense beneficiar-se'n. Van llançar al mercat un iogurt que conté tots els nutrients necessaris per a la salut durant la infantesa. El preu del producte és molt baix, ja que no es va invertir en la imatge de l'envàs ni en campanyes publicitàries.
La productora de lactis va ser establerta com una planta de proximitat, és a dir, que es va construir a prop de la comunitat que el consumirà, a fi d'obtenir la seva matèria primera a partir de la producció local, reduir els costos de distribució i generar ocupacions. Així, els costos de producció són baixos al mateix temps que recolza l'economia local.
Els objectius socials que s'ha plantejat Yunus poden semblar distants; tanmateix, aquest tipus d'empreses tenen metes més realistes que els objectius que s'han proposat moltes organitzacions multinacionals.
És interessant que en analitzar el paper de l'empresa social, Yunus és molt crític de la responsabilitat social empresarial (RSE), ja que considera que algunes de les empreses que la practiquen treuen a la llum només alguns aspectes (els que els convenen), i són molt poques les firmes que fan una avaluació neta del seu impacte en la societat i el medi ambient, i menys encara les que fan públics tots els resultats.
Es busquen empreses socials mexicanes
Són diversos anys els que he estat involucrada en el tema, i sempre he admirat la forma en la qual se celebren i impulsen les empreses socials a Europa i els Estats Units per citar alguns exemples. Per què no fer el mateix a Mèxic? Si coneixen alguna empresa social que estigui fent la diferència agrairé que em comparteixin el cas a letigasca [at] gmail.com. Celebrem l'emprendimiento social.
6 idees genials que van marcar el 2009
Per Leticia Rebeca Gasca. Aquesta és l'època de l'any en què inicia el bombardeig de llistes, recomptes, conteos, etc... Així que m'uniré per recapitular les sis idees que van marcar l'any per a mi, i per a moltes persones més. Aclareixo que es tracta d'un llistat totalment personal, i que m'encantaria conèixer les idees que van marcar el teu any.
1. Empreses Socials
Darrere de tot repte social hi ha una solució empresarial, per això, la idea de l'empresa social és simplement fantàstica i és un gran motor per a la generació d'ocupacions i la lluita contra la pobresa. A més, les persones al capdavant d'empreses socials tendeixen a ser molt interessants i autènticament compromeses, i per si fos poc, la meva investigació terminal de la universitat va ser sobre aquest tema. Ah! I aquest any vaig conèixer Muhammad Yunus.
2. Blogosphere
Internet, en particular la Green Blogosphere, ha fet meravelles per connectar les persones entre si, per difondre idees noves i per crear una comunitat cada vegada més gran de persones interessades en temes ambientals, de Drets Humans i de Responsabilitat Social. El millor: ha reunit persones que encara que visquin en diferents continents han trobat causes comunes per treballar en equip. Quin millor exemple que aquest bloc?
3. Xarxes socials
Twitter no solament ajuda a la gent a compartir el que pensa i viu, també és útil per alçar la veu de forma col·lectiva, així com per recaptar fons: el Twestival va ser un excel·lent exemple. D'altra banda, xarxes com Facebook han estat un excel·lent vehicle per connectar les persones amb les causes que els importen.
4. Energies Renovables
Aquest any els éssers humans hem fet passos importants al camí que ens ajudarà a aprofitar l'abundància de fonts d'energia naturals, que són renovables i netes. La transició de l'electricitat generada amb combustibles fòssils a què es genera amb combustibles que són tan abundants com el sol i el vent pot fer una diferència gegant en la qualitat de vida de les futures generacions.
5. Control de la natalitat
Quan creix fora de control la població d'una espècie, els ecosistemes perden l'equilibri. Els éssers humans no som diferents. El control de la natalitat és una de les idees més importants en benefici de la cura del medi ambient i de la lluita contra la pobresa.
A més, és una de les solucions més barates per reduir les nostres emissions de gasos d'efecte hivernacle en el llarg termini.
6. Menys és més
Sona bastant abstracte, però no per això deixa de ser una gran idea. Posseir menys és un concepte excel·lent en qüestió de sustentabilidad, i a més, és una mentalitat ens porta de tornada a porcions més petites d'aliments de major qualitat, cotxes més petits amb millors fonts de combustible, cases més petites que ofereixen més beneficis, etc.























